発電所の廃止政策

IGCEP（統合発電容量拡張計画）に従って、2021年から2031年の間に総容量7339MWの19の発電所を廃止する計画がある。 現在進行中の経常赤字（CAD）危機のため、現在の政策は輸入燃料の使用をできる限り少なくし、地元のエネルギー源でしのぐことである。

現在、十分な容量があるにもかかわらず負荷が制限されているのは、主に燃料の問題によるものです。 植物の引退は、表面的に見えるほど単純な問題ではないかもしれません。 買い手または売り手がプラントの廃止を遅らせなければならない理由はさまざまです。

通常、誰が敗者で誰が利得なのかについて混乱や論争が起こります。 この点に関して、発電所の廃止方針や一連の基準は存在するのでしょうか、それともケースバイケースで物事を決定する必要があるのでしょうか? この分野の主題を詳細に検討し、いくつかの実際の事例を使用して、問題と問題の性質を明らかにします。

計画では耐用年数 25 ～ 30 年の終了時にプラントを廃止することが規定されていますが、プラント所有者は、ユーザー組織の援助と支援を得て 5 年以上の延長を求めてロビー活動を行うことがよくあります。 それは以前にも起こりましたし、今も起きています。

KAPCO (Kot Addu) 発電所拡張の事例が検討中である。 これに先立ち、KEは他の利害関係者の反対にもかかわらず、2つの石油火力発電所の拡張を求めて成功した。 2027年に引退する予定のハブコは、石炭への転換など何らかの形での拡張を試みている。

人々が退職するにつれて、発電所も退職します。 古い発電所にはメンテナンス、効率、技術の問題があります。 古い発電所には、負債の返済と減価償却による固定費がはるかに少ないという利点がありますが、通常は効率が低く、維持管理コストが高いという問題があります。 一方、新しいプラントは効率が高く、燃料コストが低くなりますが、固定費が高くつき、資本予算を全額必要とします。

発電所の廃止は前もって計画する必要があります。 引退日と世代ライセンスの有効期限を発表するだけでは十分ではありません。 多くの場合、プラントを廃棄最終日までに廃棄すると、便利なサービスが提供されます。

地域の発電・送電システムの一部です。 まだ使える部品がいくつかあるかもしれませんが、交換計画がないため、非常に必要になる可能性があります。

ピーク電力供給、周波数調整、伝送、ブラックスタート管理設備などの付随サービスがあります。 これらのサービスやプラント部品の継続使用に関して、争いや協力が起こる可能性があります。 電力生産者は発電所のすべての部分を提供して収益を得たいと考えますが、購入者/ユーザーは必要なサービスのみを取得したいと考えるかもしれません。

おそらく最も重要な側面は、最近ではエネルギー価格が下がっているにもかかわらず、燃料費が高くなっている昨今の燃料費かもしれません。 新しい発電所は効率が高くなります。 古い発電所の一般的な効率は 40% 以下です。 複合サイクル発電所などの新しい発電所の効率は 60% 以上です。

燃料の種類も、廃止または更新の考慮事項に影響を与える可能性があります。 ガス/LNG は輸入する必要がある場合があり、RFO は現地で入手可能ですが、保管と廃棄の問題に直面しています。 RFO は、ガソリンとディーゼルを生産する製油所の自然な副産物です。 以前は、火力発電のほとんどは RFO で生成されていました。

製油所の中には25％安い価格で輸出を始めたところもあるが、製油所は地元で販売してより良い価格を稼ぐことを主張した。 季節供給の問題も燃料の選択に影響します。 冬には電力需要は低くなりますが、水力発電量が少ないため供給も減少します。

環境問題も決定要因となる可能性があります。 KAPCO は低硫黄炉油 (LSFO) を使用していますが、パキスタンのほとんどの製油所は HSFO を生産しています。 LSFO の選択は、輸入品の好みに基づいている場合もあれば、真の環境政策上の問題がある場合もあります。 外国人投資家は通常、この点に関してより敏感です。